Home

Report: On the surge of commoditization

rating_imagerating_imagerating_imagerating_imagerating_image
excerpt_image

De Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) organiseerde 3 oktober een Masterclass met Kjell  Nordström. Ik was daarbij. Hieronder mijn notities.

De economie bestaat uit een copy van een copy van een copy: Karoake Capitalism. Er is maar een competntie die echt telt, dat is het vermogen iets nieuws te kunnen creëren. Er is spraken van een gefragmenteerde maatschappij, een transparante maatschappij en van een verdeelde maatschappij. Wij zijn eigenlijk bezig een bazaar te bouwen, één grote internationale bazaar, waar iedereen alles weet, overal naar toe kan, van alles kan zijn en van alles kan doen Er is spraken van een enorme climate change , niet alleen qua temperatuur maar ook in het klimaat van zaken doen. Er ontstaat een nieuw socio-economic landscape.

Receptuur voor het maken van geld
Er is spraken van een enorme climate change , niet alleen qua temperatuur maar ook in het klimaat van zaken doen.
Er ontstaat een nieuw socio-economic landscape.
Het gaat om de hoeveelheid informatie die we naar de marktpompen.
In toenemende mate kunnen wij niet meer de hoeveelheid informatie controleren die we verspreiden en dus kunnen we mensen ook niet meer controleren.
Kijk naar low cost airlines, bedrijven die op een andere manier gestructureerd zijn. In Amsterdam alleen zijn volgens hem 60 a  70% van de mensen zelfstandig ondernemer(free agents). 66% van de bewoners van Stockholm zijn singles. Het Engels voetbal team bestaat slechts uit 2 in Engeland geboren voetballers. Nederland bestaat voor 27% uit allochtonen. De nationale staat bestaat haast niet meer. Er is iets fundamenteels gaande. Werkelijk belangrijke zaken in de maatschappij veranderen langzaam maar wel in dezelfde richting.Bekijk de wereld eens vanuit India of Bombay.

De belangrijkste drivers voor verandering zijn de volgende:
1. nieuwe technologie stelt ons in staat om een heleboel weird things te doen. SMS stelt ons in staat to get into the flow of information. Als je over alle info kan beschikken dan heb je het niet meer nodig om een plan te maken.
2. Rules en instituties Huwelijk, Kerstmis, EEG are all agreements
3. Onze waarden. Al Queda is een groep mensen die bepaalde waarden delen.

We identificeren ons niet zo meer met geografische kenmerken maar meer met waarden die te maken hebben met lifestyle.
Wij proberen zoveel mogelijk toeval uit te bannen en stappen daarmede in de plaats van God.

Freedom of choice
Picture of adelaar
Er is freedom to know, freedom to be, freedom to go, freedom to do. Door de toegang tot informatie zijn mensen moeilijker te manipuleren.
Marketing is propaganda!

Ideas
Elk business concept begint met een idee. Of het nu Ikea is, Bodyshop of Starbucks het begint met een idee.En dat idee moet een speciaal idee zijn dat je een tijdelijk monopoly geeft.Het is belangrijk dat het idee gepercipieerd wordt als uniek.

Recipe for money

  • The idea
  • Temporary Monopoly
  • Innovation
  • Market inperfection

Technologie heeft ons rijk gemaakt en heden vrij beschikbaar. Iedereen kan het kopen. Technologie is noodzakelijk maar niet voldoende. We hebben de beweging gezien in bedrijven van procesredesign,, reorganisaties, kostenbeheersing. Worldclass manufacturing, worldclass. x, worldclass y. Dit heeft in het verleden tijdelijk voordeel opgeleverd, maar de climat change vernietigde het voordeel.

Kjell maakt nog een uitstapje naar Mac Donald en Ikea. Er is n natuurwet; Alles verandert in distributed shit, ook jij en ik. Wat ooit eens toegevoegde waarde was, keer altijd weer terug tot stof. Mac Donalds heeft het moeilijk omdat onze levensstijl en eetgewoonten veranderen, We eten geen maaltijden meer, maar grazen als koeien, eten de hele dag kleine hapjes.
In ultra concurrerende industrien kom je altijd de beste spelers tegen.
De natuur is ook een ultra concurrerende omgeving. Darwin: de survival of the fittest. Door continue verandering en aanpassing overleeft diegene die het sterkste is. Volgens Ridderstrle en Nordstrm er is een een tweede selectie criterium, wie is het aantrekkelijkst of het meeste sexy.

RSS feed

2 Comments »

Comment by Albert
2005-10-05 11:03:19

Commentaar: Riddersträle en Nordström reduceren de socio-economische werkelijkheid hier wel heel drastisch tot 2 opties. Dat maakt overigens in de vele voorbeelden die hij gebruikt een boel zaken wel duidelijk, of een organisatie bezig is met fit te blijven of dat zij bezig is met innovatie en in te spelen op de structurele climat change. We zien een duidelijke parallel met Cornelis (wat zag Cornelis dit toch goed!) en met de theorie zoals wij die beschreven hebben in ons boek Een Nieuwe kijk op de Experience Economy. Het individu neemt het heft in handen doordat hij zelf over de kritische productie middelen gaat beschikken (Karl Marx).Al met al een inspirerende lezing en dag, hun boek is zeer de moeite waard om te lezen. Een uitgebreid verslag van deze dag en de middaglezing op www.experience-economy.com en een boekverslag op www.experience-economy.com/members, de pagina voor leden.

 
Comment by Hans
2005-10-05 11:42:35

Dit is interessante kost zeg. Ik kende hem nog niet maar ben er gelijk eens ingedoken. Mooi voorbeeld van user in control. Het sluit mooi aan bij mijn postings over upstream denken: http://hmestrum.blogs.com/my_weblog/2005/10/hoe_doe_je_dat_.html en http://hmestrum.blogs.com/my_weblog/2005/10/moet_een_market.html. Stof tot nadenken!

 
Name (required)
E-mail (required - never shown publicly)
URI
Subscribe to comments via email
Your Comment (smaller size | larger size)
:brain: :quote: :cash: :cost: :dont: :todo: :imo: :new: !!! :( :)
You may use <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <img alt="" align="" border="" height="" hspace="" longdesc="" vspace="" src="" width=""> <code> <em> <i> <strike> <strong> in your comment.